"Splňte povinný podíl OZP snadno a bez starostí"
Odeberte námi poskytované služby v rámci náhradního plnění a ušetřete na odvodu státu.
Kalkulačkanáhradního plnění
Aktualizováno: 22.01.2025
Spočítejte si kolik ušetříte, pokud odeberete služby v rámci náhradního plnění.
Co je náhradní plnění?
Náhradní plnění je optimální způsob, jak splnit podíl zaměstnanců OZP povinný pro všechny soukromé a státní společnosti s 25 a více zaměstnanci.
Pro rok 2025 byla vyhlášena průměrná mzda (vypočtená Českým statistickým úřadem za 1 až 3 čtvrtletí roku 2024) ve výši 45 107 Kč. Právě s touto hodnotou je počítáno pro výpočet náhradního plnění na rok 2025.
V metodice výpočtu došlu pro rok 2025 k výrazným změnám. Vzorový výpočet je platný pro následující případ. Zaměstnavatel zaměstnává 500 osob a méně než 1% osob se zdravotním postižením a neodebírá žádné výrobky či služby formou náhradního plnění.
Příkladvýpočtu náhradního plnění
| Počet zaměstnanců | 500 |
|---|---|
| Povinný podíl zaměstnávání OZP (dříve ZPS) | 4 % |
| Povinný podíl zaměstnávání OZP (ZPS) v přepočtu na celkový počet | 20 |
| Průměrná měsíční mzda 2024 (I.-III. Q) v Kč | 45 107 Kč |
| V případě, že nesplníte povinný podíl, je společnost povinna zaplatit státu (v přepočtu na celkový podíl OZP) | 20 x 3,5 x 45 107 Kč = 3 157 490 Kč |
| V případě náhradního plnění činí roční odběr služeb či zakázek (v přepočtu na celkový podíl OZP) | 6 314 980 Kč |
Pročodebrat služby od nás?
Podpoříte zaměstnávání OZP. Postaráme se o podpůrné činnosti, Vy se tak můžete soustředit na svoji hlavní činnost.
Splníte zákonem stanovený povinný podíl OZP. Navíc se postaráme o administrativu.
Za své peníze, které byste jinak odvedli do státního rozpočtu, získáte užitečné služby přesně na míru.
Odesláním poptávky berete na vědomí, že společnost D.I. SEVEN a.s. bude jako správce osobních údajů uchovávat Vaše kontaktní údaje a další informace, které nám poskytnete, a to za účelem zpracování obchodní nabídky a pro zasílání obchodních sdělení, pokud takové využití kdykoliv v budoucnu neodmítnete.
